「新2官网现金手机版」淄博全市农商银行提升服务乡村振兴效能

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「新2官网现金手机版」淄博全市农商银行提升服务乡村振兴效能

新2官网现金手机版,农区千名信贷客户经理全部驻村现场营销

通讯员崔建伟

为充分发挥农商银行金融主力军作用,深度服务乡村振兴战略,自11月起省联社淄博审计中心在全市农商银行范围内实施信贷客户经理驻村工作模式,让信贷客户经理真正走进村庄、社区、专业市场等现场办公。截至11月末,全市所有农区的千名信贷客户经理全部实现驻村现场营销,覆盖辖内2582个行政村、社区和专业市场。

针对当前信贷客户经理普遍忙于日常手续整理、接待客户、报表报告等具体事务性工作的实际,省联社淄博审计中心加强顶层设计,研究制定《关于推行信贷客户经理驻村驻点工作制的指导意见》,优化业务流程、信贷岗位设置和职责分工。将信贷客户经理解放出来,先期加强与村“两委”对接,借助村内喇叭、村微信群等宣传造势。随后走访村内的种养业大户、专业合作社等,及时了解农户金融服务需求,与村“两委”商议研究产业发展重点,配套提供相应金融服务。每周驻村工作时间原则上不少于5个工作日,每月至少对所服务的村庄走访一遍。通过进村入户,走进田间地头,多频次、高密度与百姓互动,重塑与百姓血肉联系,切实让服务走进千家万户。

实行信贷客户经理驻村工作模式,扎实促进了“不忘初心、牢记使命”便民服务解难题工作的开展。信贷客户经理主动进村入户,走进田间地头,面对面开展金融服务,推进“一次办好”进一步实践,实现老百姓办理金融业务“一次也不用跑”。严格执行“阳光信贷、廉洁信贷、便捷信贷”服务承诺制,在驻村驻点工作场所,“阳光信贷、廉洁信贷、便捷信贷”工作要求全部上墙,公示监督电话,自觉接受客户及群众监督。

信贷客户经理从日常事务性工作中解脱出来,效率明显提升,服务乡村振兴战略的效能大大提高。11月实施驻村工作以来,新发放贷款1333户,金额4.05亿元,较去年同期分别增加675户和2.36亿元。

此外,普惠金融服务获得感进一步增强。依托信贷客户经理驻村(点),深入开展信用工程暨整村授信工作,进村入户、走进田间地头开展金融服务,打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众的“最后一公里”。通过组织金融夜校、金融讲堂、信e贷客户体验、金融知识进万家等活动,提升普惠金融服务获得感。通过推行信贷客户经理驻村(点)模式,提升了农村线上金融产品的普及利用率,加强线上线下服务模式的融合,实施精准营销服务,真正实现普惠金融“零距离”。

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